白和白的男孩

對於富人來說，參加社團是拓展人脈的捷徑，在自然狀態下與人互動建立關係，從中學習服務人群進而為自己創造更多的成功機遇。

自由團隊就像是一個BNI職業商會/人脈社團/青商會等等，把你過去及現在的專業領域好好累積，你的人生歷練工作經歷，將來都可以運用結合成為團隊的力量，也許有些人現在還沒有感覺到自己能貢獻甚麼，那就進來參與及學習，抱著『做中學』的態度來參加，看著不同領域的講師、主持人、分享者或是與夥伴間的互動中，用付出的角度不求回報，此時的你已站在發揮雪球威力的起點，持續交流你會開始碰撞出自己的定位及楷模，無形中你會得到意想不到的效果，而當累積的能量足夠後，下一個擁有舞台的人就會是你自己。

1.打開恐懼跨出第一步：把原本宅在家中、縮在螢幕前面、追劇、無意義的聚餐時間減少，定期參與團隊實體聚會或視訊聚會。
2.累積實力有實力才有人脈：只有透過學習才是增加實力的最快捷徑，讓自己擁有被利用的價值成為別人的資源網。
3.正確使用種子法則，讓人脈雪球加速滾大。

==我的學習筆記==

1.思考

有些人很清楚自己是為了甚麼而加入，有些人很模糊、有些人是希望藉由加入團隊激勵自己去改變，都很好，讓新人夥伴問問自己以下這四個問句，再一次確認初心，讓自己更清楚明確方向。
-你到底為甚麼加入?
-你是否真心相信自己會成功?
-為了達成夢想願意付出甚麼?
-在別人眼中你是和善的人嗎?

2.節奏

加入後立即進行的兩件事：寫下對方合作原因、約定下次碰面或溝通(幫助夥伴對焦及啟動)。
-有些人動作快：在還沒進入系統學習時自己就已經衝出去分享了，不需要去打擾他的節奏，從旁邊觀察並陪伴及等待，在適當時機引導進入系統。
-有些人動作慢甚至完全不想動：對他付出關懷，真誠的關心他的生活及他所重視的事物，給與時間空間，並推一把與他約定協助他進入系統。

3啟動

成功的大小是用渴望的強烈程度、夢想的大小以及處理失望方式來衡量的，尋找自己的生活道路不能依靠心智，而是必須出自本心。

-針對上班族
建立『ESBI現金流四象限』及打造『渠道式收入模式』的觀念。讓夥伴明白自己目前的財務狀況及可能面臨的風險，這個概念是出自《富爸爸，有錢有理》這本書，在網路上很多地方都有詳細記載及描述，仍然有很大的一群人其實是不知道又或是不理解，所以必須花時間與夥伴溝通『你必須成為誰』先確定我們的目標然後才開始做，並且在努力的過程中要牢記我們一開始一心想要做的事，帶著這個信念去努力和奮鬥，並且堅持下去！

-針對業務族群/老闆
要先理解到他們需要的是甚麼，討論的是人脈延伸串連的觀念。厲害的業務員絕對是一大助力但也可能很難駕馭，必須要溝通思維，讓他們理解到人脈資源的運用及輔導夥伴的重要，一個人走的快，一群人走的遠；老闆最想要的是答案，退而求其次是解決方案。因此你必須提出資料、相關數據、實證、明確的方向，老闆的每一個決定都會跟「風險」脫離不了關係，解決方案要複數，重點是給老闆「選擇」的權利，加入東森自由團隊可以帶來的除了是流量變現、版圖延伸、資源整合，更有價值的是他可以幫助到更多的人、回饋社會，擁有能力的人絕對會比一般人更加有力量。

-啟發夢想
引導『睡後收入』，運用團隊資源DNA手冊釐清你的人生藍圖。夢想不是在喊價，你可以擁有夢想但不要廉價的消費你的夢想，讓我們實際一點，按部就班規劃出短中長期的夢想，依序去實踐他，誰說夢想永遠只是空想，那只是因為你沒有方法。你有夢想嗎？真的嗎？你是認真的嗎？在築夢的過程，為了看到更好的自己，全力以赴想辦法解決、克服眼前的困難，當你看到自己正在成長，也因為自己所做的事情而覺得滿足時，發光的是追夢的你自己。夢想是證明題，不是選擇題。

-定位
消費者/分享者/經營者/企業家，理解這四個角色定位。大部分的人都一定有前兩種身分，來到自由團隊多了後面兩個新身分，一開始可能不太能習慣，先去明白角色定位的差異性，從中去調整該有的應對進退，換個位置要換個腦袋，換位思考。

-工具
對的工具搭配能力的提升，將有效縮短成功(財富自由)的時間。自由團隊有很多資源可以做為自己的資源網：例如商機說明會、線下定聚、自由九部曲、創客講堂線上單元課程、網路宅薪術、社交電商暖聚、東森美業美學、東森購物自由雲端百貨、AI智能助手、社交電商教練群、日入萬元計畫等等。你也可以從中發掘出自己的專業，並將專業結合打造一個新的應用資源，來到自由團隊你就是自己的老闆，每個人都是自己的001。

-空杯學習/感恩
空杯心態是讓你脫離現有的舒適圈，給自己復位歸零，保持一顆終身學習的狀態，與時俱進，時刻清空自己，學無止境，重新上路，在困難和挫折面前不失信心，才能更好地享受工作與生活。懂得感恩才是快樂的泉源，當你懂得感激、對外在事物充滿感恩，就不會被困難打倒，會將它視為一種人生的挑戰。生活就是接受改變，每一個你經過的時刻都不會再重來，所以活在當下接受改變。

4.簡單複製

-過去組織
繁瑣程序：列名單/暖身/邀約→ABC→會前/會中/會後→締結/跟進；先把自己變成對的人→找到對的人。

-現在及未來組織
資訊爆炸的時代，合作方式不應受形式的侷限，也不應該成為SOP，發揮自身的價值，打造自己的品牌(自媒體)；每個人都有可能是對的人→把找到的人變對。

-針對個人
被拒絕要開心，拒絕越多越開心，因為你可以有更多的調整準備再出發。
思考自己想尋找甚麼人才、我有具備足夠的條件可以吸引強而有力的人才來嗎、模仿成功者開始、找到自己的特色、提升自己的能力、找到自己的天賦價值。

-針對老闆
大多數老闆的的痛點：開店成本>獲利。去分析老闆開店成本(店租、員工薪資、進貨成本、耗材、水電、雜項支出)及獲利估算(日來客量、客單價、日開店時數、月開店天數)，提出幫助解決方案，將價值估算給老闆看，老闆自然會明白優勢魅力點。

-針對業務
一般業務為按比例領取業務獎金、賣出一個商品可以抽多少%、大部分業務獎金抽成比例都只有2-5%；東森推薦獎金：$6944/52,980=13%
將差異性、優勢列舉，附加利益也一併舉證，相信明眼人都會知道東森商機的魅力之處。

5.何謂系統

自由創富圈，我們在打造創業思維與精準投資眼光，創造『B象限』與『I象限』的渠道收入，鏈結優質的人脈圈跟善的學習環境，參與活動與學習課程讓思維提升並且能落實所學，提升網路創造財富的能力，在未來學有所成共創自由創富圈的優質人脈鏈結。

自由系統就是一個大家庭，我們守護著共有的『文化』

互助合作、共同領導
愛與支持、凡是感恩
傳承三代、一生自由

幫助所有自由家人擁有『四大自由』
健康自由
財富自由
時間自由
心靈自由

經驗與圈子無價：『在這個時代如果你一生中找到一個對的圈子跟對的人學習，你就會變得非常富裕。』人生的轉折點，成就未來！

※白小秘小語

我是一個內向人，但是我有一顆上進的學習熱誠心，我有很多的不敢：不敢發言、不敢上台、不敢打招呼等等，但是內向人有的是堅持的勇氣，就像鴨子滑水、就像龜兔賽跑，我們持續累積能量，我們認真跟著團隊學習，唯有參與其中你會找到自己的方式，每個人都有所天賦，去挖掘吧。

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