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==引言==

對於富人來說,參加社團是拓展人脈的捷徑,在自然狀態下與人互動建立關係,從中學習服務人群進而為自己創造更多的成功機遇。

自由團隊就像是一個BNI職業商會/人脈社團/青商會等等,把你過去及現在的專業領域好好累積,你的人生歷練工作經歷,將來都可以運用結合成為團隊的力量,也許有些人現在還沒有感覺到自己能貢獻甚麼,那就進來參與及學習,抱著『做中學』的態度來參加,看著不同領域的講師、主持人、分享者或是與夥伴間的互動中,用付出的角度不求回報,此時的你已站在發揮雪球威力的起點,持續交流你會開始碰撞出自己的定位及楷模,無形中你會得到意想不到的效果,而當累積的能量足夠後,下一個擁有舞台的人就會是你自己。

1.打開恐懼跨出第一步:把原本宅在家中、縮在螢幕前面、追劇、無意義的聚餐時間減少,定期參與團隊實體聚會或視訊聚會。
2.累積實力有實力才有人脈:只有透過學習才是增加實力的最快捷徑,讓自己擁有被利用的價值成為別人的資源網。
3.正確使用種子法則,讓人脈雪球加速滾大。

==我的學習筆記==

1.思考

有些人很清楚自己是為了甚麼而加入,有些人很模糊、有些人是希望藉由加入團隊激勵自己去改變,都很好,讓新人夥伴問問自己以下這四個問句,再一次確認初心,讓自己更清楚明確方向。
-你到底為甚麼加入?
-你是否真心相信自己會成功?
-為了達成夢想願意付出甚麼?
-在別人眼中你是和善的人嗎?

2.節奏

加入後立即進行的兩件事:寫下對方合作原因約定下次碰面或溝通(幫助夥伴對焦及啟動)。
-有些人動作快:在還沒進入系統學習時自己就已經衝出去分享了,不需要去打擾他的節奏,從旁邊觀察並陪伴及等待,在適當時機引導進入系統。
-有些人動作慢甚至完全不想動:對他付出關懷,真誠的關心他的生活及他所重視的事物,給與時間空間,並推一把與他約定協助他進入系統。

3啟動

成功的大小是用渴望的強烈程度、夢想的大小以及處理失望方式來衡量的,尋找自己的生活道路不能依靠心智,而是必須出自本心。

-針對上班族
建立『ESBI現金流四象限』及打造『渠道式收入模式』的觀念。讓夥伴明白自己目前的財務狀況及可能面臨的風險,這個概念是出自《富爸爸,有錢有理》這本書,在網路上很多地方都有詳細記載及描述,仍然有很大的一群人其實是不知道又或是不理解,所以必須花時間與夥伴溝通『你必須成為誰』先確定我們的目標然後才開始做,並且在努力的過程中要牢記我們一開始一心想要做的事,帶著這個信念去努力和奮鬥,並且堅持下去!

-針對業務族群/老闆
要先理解到他們需要的是甚麼,討論的是人脈延伸串連的觀念。厲害的業務員絕對是一大助力但也可能很難駕馭,必須要溝通思維,讓他們理解到人脈資源的運用及輔導夥伴的重要,一個人走的快,一群人走的遠;老闆最想要的是答案,退而求其次是解決方案。因此你必須提出資料、相關數據、實證、明確的方向,老闆的每一個決定都會跟「風險」脫離不了關係,解決方案要複數,重點是給老闆「選擇」的權利,加入東森自由團隊可以帶來的除了是流量變現、版圖延伸、資源整合,更有價值的是他可以幫助到更多的人、回饋社會,擁有能力的人絕對會比一般人更加有力量。

-啟發夢想
引導『睡後收入』,運用團隊資源DNA手冊釐清你的人生藍圖。夢想不是在喊價,你可以擁有夢想但不要廉價的消費你的夢想,讓我們實際一點,按部就班規劃出短中長期的夢想,依序去實踐他,誰說夢想永遠只是空想,那只是因為你沒有方法。你有夢想嗎?真的嗎?你是認真的嗎?在築夢的過程,為了看到更好的自己,全力以赴想辦法解決、克服眼前的困難,當你看到自己正在成長,也因為自己所做的事情而覺得滿足時,發光的是追夢的你自己。夢想是證明題,不是選擇題。

-定位
消費者/分享者/經營者/企業家,理解這四個角色定位。大部分的人都一定有前兩種身分,來到自由團隊多了後面兩個新身分,一開始可能不太能習慣,先去明白角色定位的差異性,從中去調整該有的應對進退,換個位置要換個腦袋,換位思考。

-工具
對的工具搭配能力的提升,將有效縮短成功(財富自由)的時間。自由團隊有很多資源可以做為自己的資源網:例如商機說明會、線下定聚、自由九部曲、創客講堂線上單元課程、網路宅薪術、社交電商暖聚、東森美業美學、東森購物自由雲端百貨、AI智能助手、社交電商教練群、日入萬元計畫等等。你也可以從中發掘出自己的專業,並將專業結合打造一個新的應用資源,來到自由團隊你就是自己的老闆,每個人都是自己的001。

-空杯學習/感恩
空杯心態是讓你脫離現有的舒適圈,給自己復位歸零,保持一顆終身學習的狀態,與時俱進,時刻清空自己,學無止境,重新上路,在困難和挫折面前不失信心,才能更好地享受工作與生活。懂得感恩才是快樂的泉源,當你懂得感激、對外在事物充滿感恩,就不會被困難打倒,會將它視為一種人生的挑戰。生活就是接受改變,每一個你經過的時刻都不會再重來,所以活在當下接受改變。

4.簡單複製

-過去組織
繁瑣程序:列名單/暖身/邀約→ABC→會前/會中/會後→締結/跟進;先把自己變成對的人→找到對的人。

-現在及未來組織
資訊爆炸的時代,合作方式不應受形式的侷限,也不應該成為SOP,發揮自身的價值,打造自己的品牌(自媒體);每個人都有可能是對的人→把找到的人變對。

-針對個人
被拒絕要開心,拒絕越多越開心,因為你可以有更多的調整準備再出發。
思考自己想尋找甚麼人才、我有具備足夠的條件可以吸引強而有力的人才來嗎、模仿成功者開始、找到自己的特色、提升自己的能力、找到自己的天賦價值。

-針對老闆
大多數老闆的的痛點:開店成本>獲利。去分析老闆開店成本(店租、員工薪資、進貨成本、耗材、水電、雜項支出)及獲利估算(日來客量、客單價、日開店時數、月開店天數),提出幫助解決方案,將價值估算給老闆看,老闆自然會明白優勢魅力點。

-針對業務
一般業務為按比例領取業務獎金、賣出一個商品可以抽多少%、大部分業務獎金抽成比例都只有2-5%;東森推薦獎金:$6944/52,980=13%
將差異性、優勢列舉,附加利益也一併舉證,相信明眼人都會知道東森商機的魅力之處。

5.何謂系統

自由創富圈,我們在打造創業思維與精準投資眼光,創造『B象限』與『I象限』的渠道收入,鏈結優質的人脈圈跟善的學習環境,參與活動與學習課程讓思維提升並且能落實所學,提升網路創造財富的能力,在未來學有所成共創自由創富圈的優質人脈鏈結。

自由系統就是一個大家庭,我們守護著共有的『文化』

互助合作、共同領導
愛與支持、凡是感恩
傳承三代、一生自由

幫助所有自由家人擁有『四大自由』
健康自由
財富自由
時間自由
心靈自由

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經驗與圈子無價:『在這個時代如果你一生中找到一個對的圈子跟對的人學習,你就會變得非常富裕。』人生的轉折點,成就未來!

※白小秘小語

我是一個內向人,但是我有一顆上進的學習熱誠心,我有很多的不敢:不敢發言、不敢上台、不敢打招呼等等,但是內向人有的是堅持的勇氣,就像鴨子滑水、就像龜兔賽跑,我們持續累積能量,我們認真跟著團隊學習,唯有參與其中你會找到自己的方式,每個人都有所天賦,去挖掘吧。

如何聯繫我  3.jpg  1.jpg  2.jpg

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我的店主代碼:
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